从中国宝武并购重组的方式上看，除2017年与武钢重组合并中采取了金融市场证券作价方式外，其他并购中则多选择了接受地方国资资产无偿划拨的方式，并没有充分发挥资本市场的运作能力。由此建议我国有能力的钢铁企业在今后的企业合并重组中还应尽量发挥资本市场的力量，这样将更有利于我国钢铁企业资本运作能力的提高和国际市场竞争能力的提升。
作为推动钢铁行业高质量发展的重点工作之一，钢铁业兼并重组加速态势明显，但钢铁企业重组存在的“重重组、轻整合”等问题必须加以重视。必须在规模扩张的基础上，充分重视提高企业合并重组后的质量和市场竞争能力，变单一化的扩大规模为规模与效益并举，从一般性的兼并重组向企业的能力整合提升转变。必须对标世界一流企业间的强化联合、整合融合的成功经验，汲取失败教训，充分发挥重组红利和强强联合后的互补优势，打造“一企一业、一业一企”业务格局和“多单元、多格局”管理模式，减少同质经营、重复建设和无序竞争，优化资源配置，以“专业化的追求”细分优势领域，增强企业综合竞争力。
总之，钢铁行业并购重组的根本目的是为了提高企业应对市场危机的能力，打造具有全球影响力、区域号召力、专业影响力的龙头企业，做精做优做强中国钢铁工业，改变中国钢铁工业“大而不强”的现状格局，提升中国作为全球最大的粗钢生产国在国际钢材市场和钢铁原料市场的地位和话语权，建立公平、合理的市场交易定价机制和体系，以“钢铁强国”推动“制造强国”建设。